昨今の人手不足に加えて、「優秀な人材が必要だ。今までマネジメント層の教育はしていたがなかなか上手くいかなかった」という声を、経営者の方からお聞きすることが増えてきました。そこには将来の後継者としての育成・優秀な社員への人事評価のテーマが隠されています。本セミナーでは「人材を育て、優秀な社員がいきいきと働く」にはどのようなIT活用や人材育成が必要なのか、実事例を惜しみなくお話いたします。

 

【こんな方におススメです】

 ● 人事評価制度をとり入れてはいるが機能していない
 ● 新しく人事制度の運用を始めたができていない
 ● No.2やNo.3を生み出すための人材や組織作りが必要だと感じている
 ● 優秀な人間から辞めてしまう
 ● 採用コストが大きくなっている
 ● 正しい教育コストがわからない

 

講師紹介

株式会社フォーバル
コンサルタント

林 正幸 氏
1982年生まれ。愛知県出身。
2006年 株式会社フォーバル入社。中部支社ITコンサルテント責任者、九州支社ITコンサルタント責任者を歴任。情報通信コンサルティング実績600社以上。現在、「情報」「環境」「人材教育」「海外」をトリガーに次世代経営コンサルティングサービスを提供中。

クラウディアジャパン株式会社
マーケティング部 部長

安部 直樹 氏
1983年生まれ。福岡県出身。
2007年通信系の営業会社を経て株式会社日本テレメッセージへ入社。2008年東京支店立ち上げに参画し、2年で売上500%UPの実績を達成。2009年には東日本事業本部の営業統括となり、子会社の執行役員営業本部長に就任。2014年クラウディアジャパン株式会社へ入社し、マーケティング部門責任者となる。

株式会社秀實社
代表取締役社長

髙橋 秀幸 氏
1977年生まれ、千葉出身。
LVJ、ファッション業界向け人材派遣企業、新卒採用支援企業、コンサルティングファーム社長などを経て、2010年秀實社を設立。2013年、次代人財養成塾 One-Willを開講。産経新聞社の運営協力の元、教育革命を提唱している。著書に「あなたは社長の分身になれますか?」(牧野出版)「仕事の教科書」(角川フォレスタ)など。

プログラム
    第一部 ~第4次産業革命を踏まえた3方 ”健康”経営のススメ~
株式会社フォーバル
コンサルティング 林 正幸 氏

ICTの発達により情報の伝達スピードが上がり、世の中のトレンドが目まぐるしく変わっていく現在。変革期である今だからこそ企業経営者として考え、実践しなければいけないことをわかりやすくお話しさせていただきます。
第二部 経営層が重視する「成果」を可視化し組織内ギャップを解消
~ITを活用したプロセス・成果マネジメント~

クラウディアジャパン株式会社
マーケティング部 部長 安部 直樹 氏
目先の結果にしか目を向けない「誤った成果主義 = 結果主義」はすでに崩壊しており、これからは“プロセス主義”の時代です。成果につながりやすいプロセスをIT活用により『標準化』『見える化』『改善』のサイクルを実現した事例をご紹介します。
第三部 組織管理ツールの真の運用手法
~個別指導から周知徹底の風土に変革させる~

株式会社秀實社
代表取締役社長 髙橋 秀幸 氏
多種多様な経営支援企業と経営支援策が存在する中で、企業経営者が「必ず行う」べき、組織人事手法を他社事例を交えてお伝えします。秀實社が支援する企業は、他社の経営支援企業を導入していますが、従業員の方々が管理ツールを運用しきれていない例が多岐に渡ります。組織変革のカギは、従業員への個別指導と提唱する秀實社の成功事例をお聞きください。

例) 092-000-0000 or 090-0000-0000

開催概要
日時 2018年8月29日(水)14:00~16:30 (受付開始13:30~)
会場 株式会社フォーバル セミナールーム
〒810-0001 福岡県福岡市中央区天神1-9-17 福岡天神フコク生命ビル8F (google map)
定員 20名 (事前登録制)
対象 経営者様 / 営業責任者様 / システム責任者様
参加費 無料
主催 株式会社フォーバル | 株式会社秀實社 | クラウディアジャパン株式会社
お問い合わせ クラウディアジャパン セミナー事務局 熊代宛:092-473-8590


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